Besoin d’un coup de main ou d’un conseil RH ?
Optimisez votre stratégie RH
Labranche RH c’est une approche de consultation simple et adaptée à la réalité des PME, où nous mettons l’accent sur la compétence, le partenariat, l’agilité et l’authenticité.
Optimisez votre stratégie RH
Labranche RH c’est une approche de consultation RH simple et adaptée à la réalité des PME, où nous mettons l’accent sur la compétence, le partenariat, l’agilité et l’authenticité
Impartition de vos ressources humaines
En personne ou à distance, pour un besoin ponctuel ou à long-terme, nous nous occupons de gérer vos opérations ressources humaines quotidiennes. Vous bénéficiez donc d’une expertise de pointe en ressources humaines sans avoir besoin d’embaucher et de gérer un service interne ou de remplacer vos ressources durant des absences.
Élaboration et mise en place d’une structure en RH
Votre organisation grandie et vous êtes prêts pour plus de structure mais ne savez pas par où commencer ? Nous vous accompagnons avec l’implantation de votre structure RH. Que ce soit par exemple pour l’écriture de documents importants ou la mise en place d’avantages sociaux pertinents, nous pouvons réduire votre investissement de temps et de stress tout en maximisant votre retour.
Accompagnement de vos leaders et coaching de gestion
La gestion d’employé.e.s peut s’avérer délicate, mais est cruciale pour le succès de votre organisation. Outillez vos gestionnaires en formule de groupe ou en coaching individualisé en matière de gestion d’équipes, communication, gestion de la performance, gestion disciplinaire, gestion de conflits, leadership inspirant, mobilisation des talents, etc.
Chasse de tête et recrutement
Il va sans dire que le recrutement des talents est un enjeu primordial dans le contexte actuel de pénurie de main-d’œuvre. Nous accompagnons vos leaders et vos équipes dans l’identification et la sélection des meilleures talents pour votre organisation, que ce soit pour un besoin ponctuel ou pour la prise en charge de votre recrutement à plus long-terme.
Formation et développement organisationnel
Que ce soit pour des conseils ponctuels, une formation spécialisée ou un projet spécial, nous vous accompagnons pour créer et déployer des programmes importants tels que l’identification de votre relève et des postes critiques, un programme de développement de compétences, ou la mise sur pied ou la coordination de votre processus d’évaluation annuelle de la contribution.
Équité, diversité et inclusion
De nos jours, une stratégie ÉDI est essentielle au succès des organisations. Confiez-nous la mise sur pied de votre stratégie ou l’optimisation de votre parcours ÉDI. Nous pouvons vous aider à éliminer les obstacles et préjugés systématiques ou simplement à démystifier les termes et les concepts de l’ÉDI.
Gestion de changement
Votre organisation vit un changement comme un nouveau système interne, un nouveau leadership, des changements organisationnels, etc. ? Nous accompagnons vos équipes à travers ces changements afin d’assurer le succès de la transformation dans votre environnement sur un horizon long-terme.
Profils psychométriques et cohésion d’équipe
Certifiés avec l’outil MBTI de Myers-Briggs et travaillant également avec d’autres plateformes, nous pouvons vous aider à optimiser la cohésion de vos équipes et par le fait même augmenter votre productivité.
Rémunération globale, équité salariale et bien-être
Avoir une rémunération juste et des avantages pertinents favorisent l’attraction, la fidélisation et rétention de vos talents. Vos avantages sont-ils toujours alignés avec les besoins de votre staff ? Nous vous accompagnons dans l’évaluation de votre rémunération et avantages et avec votre exercice d’équité salariale/maintien.
Organisation d’activités de team building
Des équipes tissées serrées sont un élément important d’une entreprise productive. Vous souhaitez organiser un évènement ou un « lac-à-l’épaule » avec vos équipes ? Déléguez-nous l’organisation de ceux-ci pour limiter votre stress et augmenter votre impact.
Jennifer Bourdua, CRHA
Fondatrice de Labranche RH | Consultante stratégique en ressources humaines
Titulaire d’un baccalauréat ès arts en ressources humaines et membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), Jennifer cumule 20 ans d’expérience en gestion des ressources humaines.
Après avoir évolué au sein d’entreprises de différents secteurs, elle se consacre depuis 2022 à la consultation, accompagnant principalement des PME et des organisations issues de milieux variés, notamment le sport, l’investissement, les énergies renouvelables et les technologies.
Partenaire stratégique passionnée par l’humain, Jennifer accompagne les dirigeant.e.s et leurs équipes dans le développement, le déploiement et l’optimisation de leurs stratégies RH. Son approche vise à concilier les objectifs d’affaires et les besoins des personnes afin d’attirer, de mobiliser et de fidéliser les talents, tout en favorisant la croissance et la performance des organisations.
Reconnue pour son dynamisme, son authenticité et son sens des affaires, elle privilégie une approche humaine, pragmatique et collaborative. Son engagement, sa rigueur et sa capacité à proposer des solutions concrètes font d’elle une partenaire de confiance auprès des organisations qu’elle accompagne.
Annie Huynh, CRHA
Consultante, ressources humaines
Passionnée par les gens et animée par le désir de faire une réelle différence, Annie place l’humain au cœur de chacune de ses interventions. Titulaire d’un baccalauréat en relations industrielles et membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), Annie accompagne les organisations dans leurs défis quotidiens en ressources humaines. Que ce soit pour dénicher les bons talents, soutenir les gestionnaires ou accompagner les employés, elle se distingue par son écoute, sa bienveillance et sa capacité à trouver des solutions concrètes.
Spécialisée en acquisition de talents et en recrutement, Annie va bien au-delà de la recherche de candidatures. Elle cherche avant tout à créer des rencontres porteuses entre les personnes et les organisations, en accordant une attention particulière à l’expérience humaine tout au long du processus. Son expérience en milieu syndiqué enrichit également sa compréhension des relations de travail et des réalités organisationnelles.
Au sein de Labranche, Annie agit comme une véritable alliée des gestionnaires et des employés. Accessible, engagée et toujours prête à donner un coup de main, elle offre un accompagnement RH généraliste empreint de professionnalisme, de simplicité et d’empathie.
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Donnez à votre entreprise un avantage compétitif indéniable tout en permettant à chaque talent de s’épanouir pleinement
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Parce qu’une entreprise performante repose autant sur ses gens que sur une saine gestion financière. Chez La branche, nous croyons à la force des expertises complémentaires. C’est pourquoi nous sommes heureux de recommander CSC Consulting, une équipe de professionnels qui accompagne les entreprises dans leurs enjeux comptables et financiers.
De la tenue de livres à la gestion financière stratégique, en passant par l’optimisation des processus et des systèmes comptables, CSC Consulting propose des solutions adaptées à la réalité et aux ambitions de chaque organisation.
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